德國SICK工控產品為企業量身定制的生產流程
SICK很早就意識到了工業4.0的巨大潛力，并打算在弗萊堡工廠中充分利用這種技術。
通過兩年的規劃和實施以及高額投資，SICK再次扮演了行業先鋒的角色：“組建跨學科團隊面對新事物的勇氣，以及對創新的專注正是使SICK與眾不同的原因，這同時也賦予了我們決定性的競爭優勢，”Joachim Schultis說。SICK已經為該工廠的進一步發展奠定了基礎：“我們對未來思考深遠，目前的生產系統已能生產我們尚未開發的產品。”Joachim Schultis補充說道。
盡管從當前角度看，4.0 NOW生產流程已經非常安靜，但仍然無法想象無人工廠的場景。流程的自動化是一個理想的目標，但非常復雜的工作步驟仍然需要人的智慧和技能。
“在我們的弗萊堡工廠中，當涉及到敏感零件的復雜連接工藝時，都將由人工完成。例如，將敏感的玻璃透鏡放置在傳感器外殼中需要利用人的天賦。考慮到高昂的開發成本，這一安裝步驟的自動化在當前階段毫無意*，”Joachim Schultis解釋說。然而，現在我們已經能看到個人工作履歷的變化；例如，工廠經理的任務已經發生了改變。他或她不再負責計劃機器的使用。未來，工廠經理的工作就是提高工廠效率。

SICK為利用工業4.0技術和推動工業4.0的發展創造了的條件：“隨著時間的流逝，我們在開發和改進這類生產流程時積累了寶貴的知識，”Joachim Schultis解釋道。這些知識不僅包括數字互聯工廠中的流程，而且還涉及SICK產品、解決方案，以及服務的持續優化和市場營銷。
畢竟，傳感器是任何工業4.0場景的基礎，負責為控制系統提供數據。“我們在工廠中只安裝了自己的傳感器和傳感器系統。它們必須能在真實的環境下展示該有的性能。 這讓我們能更深入地了解傳感器的工作過程，發現有待改進的地方，并激發我們開發新產品的靈感。”德國SICK為您量身定制的生產流程
SICK很早就意識到了工業4.0的巨大潛力，并打算在弗萊堡工廠中充分利用這種技術。
通過兩年的規劃和實施以及高額投資，SICK再次扮演了行業先鋒的角色：“組建跨學科團隊面對新事物的勇氣，以及對創新的專注正是使SICK與眾不同的原因，這同時也賦予了我們決定性的競爭優勢，”Joachim Schultis說。SICK已經為該工廠的進一步發展奠定了基礎：“我們對未來思考深遠，目前的生產系統已能生產我們尚未開發的產品。”Joachim Schultis補充說道。
盡管從當前角度看，4.0 NOW生產流程已經非常安靜，但仍然無法想象無人工廠的場景。流程的自動化是一個理想的目標，但非常復雜的工作步驟仍然需要人的智慧和技能。
“在我們的弗萊堡工廠中，當涉及到敏感零件的復雜連接工藝時，都將由人工完成。例如，將敏感的玻璃透鏡放置在傳感器外殼中需要利用人的天賦?？紤]到高昂的開發成本，這一安裝步驟的自動化在當前階段毫無意*，”Joachim Schultis解釋說。然而，現在我們已經能看到個人工作履歷的變化；例如，工廠經理的任務已經發生了改變。他或她不再負責計劃機器的使用。未來，工廠經理的工作就是提高工廠效率。

SICK為利用工業4.0技術和推動工業4.0的發展創造了的條件：“隨著時間的流逝，我們在開發和改進這類生產流程時積累了寶貴的知識，”Joachim Schultis解釋道。這些知識不僅包括數字互聯工廠中的流程，而且還涉及SICK產品、解決方案，以及服務的持續優化和市場營銷。
畢竟，傳感器是任何工業4.0場景的基礎，負責為控制系統提供數據。“我們在工廠中只安裝了自己的傳感器和傳感器系統。它們必須能在真實的環境下展示該有的性能。 這讓我們能更深入地了解傳感器的工作過程，發現有待改進的地方，并激發我們開發新產品的靈感。”